PLANTEAN UN SISTEMA INTEGRAL DE BASES DE DATOS UNIVERSITARIAS

2005 
DIRECTORES GENERALES DE ADMINISTRACION ESCOLAR, DE PERSONAL, DE ASUNTOS DEL PERSONAL ACADEMICO, DE PLANEACION Y DE CONTROL E INFORMATICA DE LA UNAM RECOMENDARON HACER UN ESFUERZO DE INTEGRACION DE LOS DISTINTOS SISTEMAS Y BASES DE DATOS ESTADISTICOS DE ESTA CASA DE ESTUDIOS PARA DAR RESPUESTA OPORTUNA A LAS NECESIDADES INTERNAS Y EXTERNAS DE INFORMACION. AL PARTICIPAR EN EL PANEL CONTRIBUCIONES HACIA UN SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACION ESTADISTICA PARA LA PLANEACION UNIVERSITARIA -EFECTUADO COMO PARTE DEL IX ENCUENTRO DE RESPONSABLES DE PLANEACION Y ESTADISTICA INSTITUCIONAL- PROCORO MILLAN CASTANEDA, TITULAR DE LA DIRECCION GENERAL DE PLANEACION, DESTACO QUE ES POSIBLE LLEGAR A UN ACUERDO QUE PERMITA HOMOGENEIZAR, TENER PLATAFORMAS COMUNES Y DIGITALIZAR LA INFORMACION. "LA IDEA ES QUE ESTA TAREA SE PROFESIONALICE Y EVENTUALMENTE PUEDA SER SOMETIDA A UN PROCESO DE CERTIFICACION". POR SU PARTE, RAFAEL PEREZ PASCUAL, DIRECTOR GENERAL DE ASUNTOS DEL PERSONAL ACADEMICO, COINCIDIO EN QUE DEBEN UNIRSE ESFUERZOS Y DIJO QUE EL PASO FUNDAMENTAL PARA LOGRARLO ES CONSTITUIR UNA INSTANCIA REGULADORA QUE DE LOS LINEAMIENTOS Y LA NORMATIVIDAD PARA DECIDIR COMO SE VAN A INTEGRAR LOS SISTEMAS DE INFORMACION. DESDE LUEGO DEBE SER UNA INSTANCIA EN LA QUE PARTICIPEN TODAS LAS DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS, SUBRAYO EN EL AUDITORIO NARCISO BASSOLS DE LA FACULTAD DE ECONOMIA. MENCIONO QUE EN ASUNTOS DE INFORMACION Y CUESTIONES ESTADISTICAS LA DGAPA ES CONOCIDA POR SER LA RESPONSABLE DE MANTENER UN SISTEMA DE INFORMACION SOBRE EL PERSONAL ACADEMICO. "BASTA DESTACAR LA EMISION DEL ANUARIO ESTADISTICO QUE SE REALIZA DESDE 1987. STA ES UNA FUENTE IMPORTANTE DE DATOS, PORQUE HAY UN SEGUIMIENTO Y HOMOLOGACION DE LA INFORMACION, ADEMAS, NOS PERMITE TENER UN PANORAMA HISTORICO DE LA EVOLUCION DEL PERSONAL ACADEMICO", REFIRIO. EN SU OPORTUNIDAD, MARIO MENDOZA CASTANEDA, DIRECTOR GENERAL DE PERSONAL, ASEVERO QUE SE DEBE CONTAR CON UN SISTEMA DE INFORMACION ESTADISTICO INSTITUCIONAL, AUNQUE PRIMERO ES NECESARIO DEFINIR LA INFORMACION QUE SE REQUIERE, "PORQUE TODOS TENEMOS BASES DE DATOS". POSTERIORMENTE, ABUNDO, SERA PRECISO DETERMINAR LAS AREAS INVOLUCRADAS PARA HOMOGENEIZAR LOS TERMINOS Y, FINALMENTE, INTEGRAR UNA INSTANCIA DE COORDINACION DE ESTOS DATOS, CON SUS RESPECTIVOS ENLACES Y LAS RESPONSABILIDADES DE CADA UNO DE ELLOS. SOBRE EL PARTICULAR PRECISO QUE NO SE PARTIRA DE CERO PORQUE YA HAY UN CONSEJO DE PLANEACION, ES DECIR, TENEMOS UN MARCO REFERENCIAL LEGAL. ASIMISMO, HABRIA QUE VER CUALES SON LAS MEDICIONES DE DESEMPENO PARA DETERMINAR SI HAY CALIDAD O NO, SUBRAYO. LEOPOLDO SILVA GUTIERREZ, RESPONSABLE DE LA DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION ESCOLAR (DGAE), CONSIDERO QUE SI SE QUIERE TENER UN SISTEMA DE INFORMACION DE ESE TIPO, INDISCUTIBLEMENTE DEBE PENSARSE EN LA CONSTITUCION DE UNA autorIDAD CENTRAL O CUERPO COLEGIADO AUNQUE, ACLARO, DEBE DISTINGUIRSE ENTRE EL SISTEMA DE INFORMACION ESTADISTICA INSTITUCIONAL Y EL SERVICIO AL USUARIO. COMENTO QUE LA DGAE CADA VEZ OFRECE MAS SERVICIOS POR VIA ELECTRONICA. ASCAR BARREIRO PERERA, DIRECTOR GENERAL DE CONTROL E INFORMATICA DEL PATRONATO UNIVERSITARIO, ASEVERO QUE EN DICHO PROCESO DE UNIFICACION UN ELEMENTO FUNDAMENTAL ES LA CALIDAD. "SI QUEREMOS UN SISTEMA VERDADERAMENTE INTEGRAL DE INFORMACION, ESTADISTICA Y GENERAL, REQUERIMOS DE UNA GRAN SERIEDAD, UNAS BASES SOLIDAS Y UNA NORMATIVIDAD ESPECIFICA QUE DEBE SER RESPETADA POR TODOS". INDICO QUE EN LA INSTANCIA A SU CARGO CUENTAN CON UN SISTEMA ADMINISTRATIVO DESCENTRALIZADO QUE VINCULA LAS ACTIVIDADES ENTRE LAS DEPENDENCIAS Y PATRONATOS, EVITANDO ASI DUPLICIDAD DE ACTIVIDADES Y ATENDIENDO LA NORMATIVIDAD INSTITUCIONAL. FINALMENTE, ANTONIO RODRIGUEZ, DIRECTOR DE PLANEACION PRESUPUESTARIA DE LA DIRECCION GENERAL DE PRESUPUESTO DE LA UNAM, SUBRAYO LA IMPORTANCIA QUE TIENE, EN SU CASO, LA INFORMACION ESTADISTICA, LA CUAL VINCULA LOS DATOS CON LA PROGRAMACION, EL PRESUPUESTO Y LA PLANEACION. ASIMISMO, PERMITE UNA ASIGNACION O REASIGNACION DE RECURSOS, CONGRUENTE CON LOS OBJETIVOS DE LOS PLANES Y PROGRAMAS. TAMBIEN APOYA CON INFORMACION PARA LA PRESENTACION DEL PRESUPUESTO AL CONSEJO UNIVERSITARIO; INTEGRA DATOS QUE LE SOLICITAN LAS ENTIDADES EXTERNAS COMO LA SEP, LA SHCP Y EL CONGRESO DE LA UNION, CONCLUYO. OTROS PARTICIPANTES FUERON JUAN CARLOS PALAFOX PEREZ DE SALAZAR, CONSULTOR INTERNACIONAL DE LA UNESCO, Y GABRIELA ILIAN RAMOS PATINO, DIRECTORA DEL CENTRO OCDE EN MEXICO.
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