Der Übergang zu Agilität

Die vorangegangenen Kapitel haben einen deskriptiven Uberblick uber Agilitat prasentiert. Die folgenden Kapitel behandeln Agilitat aus der eher praktischen Perspektive seiner Verwirklichung; der Aneignung agiler Geschaftsfahigkeiten durch individuelle Unternehmen. Wie wir am Ende von Kapitel 1 sagten, ist die Einfuhrung von Agilitat jedoch in hohem Grade kontextabhangig. Es ist unmoglich, eine allgemein gultige Vorgabe zu formulieren, die auf jedes Unternehmen anwendbar ist. Die Entscheidung, ein agiler Wettbewerber werden zu wollen, mus ebenso auf dem Verstandnis der Kunden und Markte, Konkurrenten und Produkte sowie Kompetenzen und Ressourcen jedes Unternehmens aufbauen wie die Beantwortung der Frage, was wie getan werden mus, um Agilitat zu erreichen.