Strategische Produktentscheidungen in der integrierten Produktentwicklung

Strategische Produktentscheidungen kann man nicht auf Anhieb treffen. Sie bedurfen einer kontinuierlichen Vorbereitung, wahrend der es darauf ankommt, in einem Lernprozess (Theoriebildung) interne Fahigkeiten der Organisation sowie externe Chancen und Gefahren zu erkennen und Handlungsoptionen zu sammeln. Diese konnen dann zu strategischen Produktentscheidungen fuhren. Der beschriebene Lernprozess wird am Beispiel von Zulieferunternehmen in den Produktentwicklungsprozess integriert und durch ein Instrumentarium zur flexiblen Methodengestaltung unterstutzt.