增强“凝聚力”促进“投行”良性发展

西安投资银行经过近两年的艰苦跋涉,各项工作已初步走向良性发展的轨道。在工作实践中,我深深体会到:分行各项工作成败的关键,在于能否使来自“四面八方”的员工心系投行,团结一致,形成一种强大的凝聚力。在此,我想围绕“凝聚力”这一话题,谈几点体会和认识。 一、增强凝聚力是西安投资银行走出困境、实现大发展的客观需要 改制为整个投行注入了生机,也为我行实现大发展带来了希望。但分析我行所面临的市场环境和自身状况,不得不承认。首先,从外部看,在与其它商业银行竞争中处于极为不利的地位:第一,网点少,在1995年10月分行正式对外挂牌营业前,无一个正式对外的营业窗门。第二,业务功能单一,结算功能不全,缺乏办理商业银行业务的基本手段和能力。第三,知名度低,