Gouvernance et planification collaborative : Cinq métropoles canadiennes

Comment se prennent les decisions a l’echelle des regions metropolitaines et par qui sont-elles prises ? Quels sont les moyens utilises par les parties pour arriver a etablir et mettre en oeuvre des politiques et des projets communs pour leur ville et leur agglomeration ? Et quelle est la place de la participation publique dans ces decisions ? Bref, comment se deroulent les processus de planification a l’ere de la gouvernance et de la collaboration ? En mettant en parallele cinq metropoles canadiennes – Quebec, Montreal, Ottawa-Gatineau, Toronto et Vancouver –, cet ouvrage jette un regard neuf sur la construction de l’action publique territoriale et les regimes urbains. Issu des travaux conjoints de chercheurs canadiens en amenagement et en urbanisme, il illustre clairement les similitudes, les contrastes et les particularites des dynamiques de gouvernance et de planification de ces cinq regions. Il revele finalement la nature des relations politiques qui lient les echelles d’action en matiere d’amenagement et de developpement, et analyse les rapports de force, les jeux de pouvoir et la nature des conflits qui en decoulent.