Fastighetsägarnas strategier för köpcentrum - En komparativ studie av två köpcentrum

I Sverige sker det standig en okning av antal kopcentrum, vilket medfor att konkurrensen om kunderna okar. For att mota en okande konkurrens och kunders krav har olika kopcentrumagare i allt storre utstrackning borjat differentiera kopcentrumen. Syftet med var uppsats ar att undersoka hur val av inriktning paverkar utformning och strukturering av tva olika kopcentrum, Triangelns Kopcentrum och Gallerian Storgatan, i Malmo. Vi ska dessutom undersoka hur differentiering och profilering paverkas beroende av deras inriktning. Beroende av inriktning ar ett kopcentrum riktat till olika kundsegment. For att na och tilltala denna kategori forsoker kopcentrumets forvaltare starka varumarket och profilera sig med hjalp av marknadsforing och utformning. Mixen av hyresgaster och deras placering ar ocksa viktiga faktorer for att skapa en attraktiv atmosfar for den kategori manniskor man valt att vanda sig till. Gallerian Storgatan ar ett kopcentrum som riktar sig till en smal malgrupp genom en typ av produkter, medan Triangelns Kopcentrum riktar sig till en bredare malgrupp genom flera produktgrupper. De olika inriktningarna paverkar mixen av hyresgaster och hur forvaltarna arbetar med mangfald av butiker. I kopcentrumen styrs utformning och strukturering pa olika satt, vilket paverkar valet av butiker, cafeer och restauranger. Med detta som utgangspunkt forsoker de skapa en egen profil och koncept.