EMPRESAS JUNIORES NA UNESP: ESTUDO COMPARATIVO PRELIMINAR DE ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E ADMINISTRATIVOS

A Universidade Estadual Paulista “Julio de Mesquita Filho” - UNESP, e uma universidade de ensino, pesquisa e extensao universitaria em 73 faculdades e unidades auxiliares, administrativas e complementares no Estado de Sao Paulo (VUNESP, 2013). Esta caracteristica multicampi resulta na maior interacao social e na influencia no desenvolvimento sustentavel regional. Este espraiamento geografico da UNESP e expressivo particularmente em termos dos projetos de extensao universitaria. Dentro do contexto pode ser incluido o programa Empresa Junior (EJ) da UNESP, inserido no Movimento Empresa Junior (MEJ) que, no Brasil, conta com 700 empresas juniores e mais de 2.000 projetos anuais. Na UNESP ha 60 empresas juniores em atividade (PROEX, 2010). Uma EJ deve: prestar servicos com qualidade a precos acessiveis; difundir conhecimentos e desenvolver o empreendedorismo e o espirito critico dos alunos; favorecer a formacao diferenciada com base no conhecimento teorico de uma empresa, e; facilitar o ingresso de futuros profissionais no mercado de trabalho (JUNIOR, 2013). Para a insercao destas caracteristicas no cotidiano de uma EJ sao necessarios boa organizacao, planejamento estrategico solido e adequada visao de futuro. O objetivo do trabalho e diagnosticar, analizar e comparar os principais aspectos organizacionais e administrativos das empresas juniores na UNESP. Foi elaborado e enviado por correio eletronico para 60 EJ´s da UNESP um questionario estruturado com 5 questoes: (i) selecao de novos colaboradores; (ii) sucessao de novos membros; (iii) numero de membros; (iv) obtencao de projetos, e; (v) recursos financeiros. Foram respondidos 56 questionarios: 20 EJ´s filiadas a orgao representativo dentro da UNESP e 36 EJ´s nao filiadas. Os resultados demonstraram que: (i) 50% das EJ´s filiadas e 53% das EJ´s nao filiadas apontaram a ineficiencia na selecao de novos colaboradoes como relevante ou muito relevante; (ii) 65% das EJ´s filiadas e 70% das EJ´s nao filiadas apontaram o processo sucessorio de seus membros como relevante ou extremamente relevante; (iii) a sucessao representa, como reflexo do pequeno numero de membros, grande dificuldade para as EJ´s da UNESP; (iv) 70% das empresas filiadas e 78% das nao filiadas, classificaram a dificuldade em conseguir projetos como relevante ou extremamente relevante, e; (v) este problema deve ser analisado junto a falta de financiamento, ja que 65% das EJ’s filiadas e 17% das EJ´s nao filiadas consideram de relevante a muito relevante este ponto. Em suma, a principal preocupacao das EJ´s e a dificuldade em conseguir projetos, prejudicando-as na consolidacao de suas caracteristicas. Outro fator preocupante e a dificuldade na sucessao de membros, tornando-as frageis organizacionalmente. Estes aspectos podem ser associados a falta de gestao e de financiamento (este, principalmente nas EJ‘s filiadas). Propoem-se, por fim, novos estudos sobre a gestao das EJ´s na UNESP e o desenvolvimento de metodologias para minimizar os erros de planejamento.