Mit mérünk és hogyan? – A vállalati teljesítménymérés szemléletmódja és eszköztára a döntéstámogatás tükrében It's title in English: Performance measurement serving decision making – approach and practice of Hungarian firms

2012 
Absztrakt: Tanulmanyunkban a hazai vallalatok teljesitmenymeresi es teljesitmenymenedzsment gyakorlatat vizsgaljuk a Versenyben a vilaggal kutatasi program 2009. evi felmerese adatainak felhasznalasaval. Celunk a dontestamogatas hatterenek vizsgalata: a vallalatok teljesitmenymeresi gyakorlatanak jellemzese, konzisztenciajanak ertekelese, vizsgalva a korabbi (1996, 1999 es 2004 evi hasonlo) kutatasaink soran megfigyelt tendenciak tovabbi alakulasat is. A vallalati teljesitmenymeres gyakorlatat, a vallalatvezetők altal fontosnak/hasznosnak tartott, illetve rendszeresen hasznalt informacioforrasokat, teljesitmenymutatokat, elemzesi eszkozoket a korabbi kutatasainkhoz kialakitott elemzesi keret (orientacio, egyensuly, konzisztencia, tamogato szerep) felhasznalasaval ertekeltuk. Az informacios rendszer kulonboző tevekenysegeket tamogato szerepenek az ertekelese soran a kulonboző teruletekert felelős vezetők velemenyet is osszevetettuk, s kulonboző vallalati jellemzők (vallalatmeret, tulajdonosok tipusa, fő tevekenyseg stb.) sajatossagait is vizsgaltuk. ----- Abstract: The paper analyses the performance measurement and performance management practice of Hungarian companies, based on the data of the Competitiveness research program (2009). Our goal was to evaluate the practice from the point of view of decision support, based on our previous framework, evaluating the orientation, the balance, the consistency and the supporting role of the performance measurement practice.
    • Correction
    • Source
    • Cite
    • Save
    • Machine Reading By IdeaReader
    0
    References
    0
    Citations
    NaN
    KQI
    []