如何有效的制定病区年度计划

2006 
年度工作计划是目标管理中的目标设置,它是目标管理中至关重要的第一步.所谓目标,是在一定时间内(一般为1年)组织活动的期望成果,组织使命在一定时间内的具体化[1].正如美国著名管理学家彼得·杜拉克所说:"并不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个人的工作".所以,管理者通过目标对下级进行管理.企业使命和任务必须转化为目标[2].它不仅适用于企业,也适用于医院管理.目标有如灯塔,任何部门都必须有一颗"北极星",有一条大家所信奉的宗旨,有一些能激励员工,使员工竭尽全力的东西,这就是制定计划.可见,制定计划何等重要,我科是新组建科室,又是全院的重点科室和本科带教模式病房,如何做好计划关系到科室的生存与发展。
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