Análisis de la relación entre orientación emprendedora, orientación al mercado, orientación al aprendizaje y rendimiento de la organización: la influencia del contexto organizacional : empresa familiar versus empresa no familiar

2017 
espanolA pesar de que la investigacion sobre empresa familiar esta creciendo notablemente, aun hay muchas brechas o gaps para comprender la complejidad de este fenomeno. Esta Tesis Doctoral trata de abordar uno de estos importantes gaps de investigacion, relacionado con las orientaciones estrategicas de la empresa familiar. Para abordar este gap, la presente tesis doctoral esta estructurada en torno a cuatro articulos academicos independientes. El primero de ellos se centra en el analisis de las numerosas definiciones que han sido utilizadas para conceptualizar nuestro objeto de estudio. El segundo revisa los estudios existentes sobre la empresa familiar y la orientacion emprendedora. Los articulos academicos tercero y cuarto se basan en datos obtenidos de una muestra de empresas espanolas y portuguesas. Asi el tercer articulo academico analiza los efectos directos de la orientacion emprendedora, la orientacion al mercado y la orientacion al aprendizaje sobre el rendimiento de la empresa, comparando empresas familiares y no familiares; mientras el cuarto articulo academico analiza el efector moderador de la riqueza socioemocional en las relaciones entre las cinco dimensiones de la orientacion emprendedora y el rendimiento de la organizacion. EnglishDespite the interest on family business is increasing significantly, there are still many gaps in our better understanding of this phenomenon’ complexity. This Doctoral Dissertation aims to fill one of these research gaps: the strategic orientation of family firms. To cover the objective, the present document is structured around four independent academic articles. The first analyses the multiple definitions used to conceptualize the family firm. The second reviews the extant studies on family firm and entrepreneurial orientation (EO). The third and fourth academic articles are based on a sample of Spanish and Portuguese firms. The third analyses the direct effects of EO, market orientation and learning orientation on the firm performance, comparing family firms and non-family firms; while the fourth researches the moderating effect of socioemotional wealth on the relationship between EO and organizational performance.
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