Influencia de los factores institucionales sobre la actividad emprendedora corporativa: un análisis causal

El presente trabajo de investigacion profundiza en el estudio de un aspecto considerado vital para el crecimiento, la rentabilidad y la supervivencia de las organizaciones: la actividad emprendedora (Zahra, 1995, 1996). Incluso en el contexto actual de crisis economica, es indiscutible la importancia de la actividad emprendedora como motor de la economia moderna y del desarrollo de la sociedad a traves del crecimiento economico, la generacion de empleo y el fomento de la innovacion (Drucker, 1985; Granell, 2009; Minniti et al., 2005; Reynolds et al; 2002, 2003; Schumpeter, 1934). Los emprendedores y las empresas son actualmente el epicentro de la vida economica de una sociedad (Granell, 2009) Numerosos estudios han analizado desde diferentes puntos de vista como surge la actividad emprendedora en el interior de las organizaciones existentes, lo que nosotros denominaremos como actividad emprendedora corporativa. En tiempos mas recientes, un foco de atencion de las investigaciones se ha centrado en analizar como la presion que ejercen las instituciones influye en la decision de llevar a cabo iniciativas emprendedoras, bien a traves de la creacion de nuevas empresas o a traves de actividades emprendedoras en el interior de empresas ya existentes. Las acciones de las instituciones pueden ser favorables al desarrollo de la actividad emprendedora, como se refleja en trabajos de investigacion, cursos y libros que tratan este asunto (Busenitz et al., 2000; Diaz, Hernandez y Urbano, 2005; Urbano, 2006). La actividad emprendedora corporativa, la realizada por las organizaciones ya existentes, se ha convertido en los ultimos anos en una de las acciones mas interesantes con las que la organizacion se puede comprometer. La actividad emprendedora corporativa se orienta a aspectos como la proactividad o la innovacion, fundamentales para las organizaciones actuales que operan en entornos de gran incertidumbre (Covin y Slevin, 1991; Guth y Ginsberg, 1990; Dess y Lumpkin, 2005; Knight, 1997). Esta orientacion emprendedora resultara en actividades de renovacion estrategica y en la creacion de nuevos negocios corporativos, fundamentales en la gestion actual de la organizacion para ser competitiva mejorando y/o manteniendo su posicion el mercado (Guth y Ginsberg, 1990; Sharma y Chrisman, 1999; Zahra 1993b). Los principales modelos que explican la actividad emprendedora corporativa lo hacen desde un punto de vista competitivo. Desde esta perspectiva, determinadas caracteristicas internas y del entorno son determinantes de la actividad emprendedora de las organizaciones. Pero las organizaciones no responden solo a presiones competitivas. El contexto institucional y social en que se encuentran inmersos puede ejercer una influencia y una presion sobre las decisiones y acciones realizadas por las organizaciones (Kostova y Roth, 2002; Scott, 1995). La teoria institucional nos proporciona un marco para analizar las presiones institucionales a las que la organizacion se enfrenta y responde. Los factores institucionales influyen en el comportamiento de las organizaciones estableciendo que acciones son mas adecuadas que otras dentro del marco en el que se encuadran. Desde esta perspectiva, las respuestas de la organizacion buscan la obtencion de legitimidad. Aunque el interes por el estudio de la influencia del entorno institucional sobre las actividades emprendedoras no es reciente, la mayoria de los trabajos se han realizado de forma fragmentada, descriptiva y orientada a aspectos parciales de esta relacion, como la creacion de empresas o los tipos de estrategias de entrada posibles en los procesos de internacionalizacion (Lu, 2002, Yiu y Makino, 2002). Esta parcialidad se refleja igualmente en la mayor presencia de trabajos orientados a aspectos mas formales de las instituciones (reglas y leyes), obviando aspectos mas informales relacionados con valores de la sociedad, sus actitudes o su grado de conocimiento sobre aspectos organizativos (Urbano, 2006; Veciana, Aponte y Urbano, 2005). Creemos interesante la realizacion de un analisis mas global que considere a los diferentes aspectos que componen la actividad emprendedora corporativa y la influencia sobre ella de las instituciones, a traves de los factores reguladores, normativos y cognitivos (Scott, 1995). Nuestro trabajo tambien considera la importancia que tiene la actividad emprendedora sobre el desempeno organizativo. El desempeno es tradicionalmente una de las principales preocupaciones de los directivos y aun mas actualmente debido al caracter dinamico y turbulento de los entornos empresariales actuales. La globalizacion de los mercados, la velocidad del cambio tecnologico y la mayor exigencia y cambio en las preferencias de los clientes demandan de la organizacion un comportamiento compatible con estos hechos. Ademas del dinamismo del entorno competitivo, es necesario destacar que el entorno institucional tambien es cada vez mas dinamico y cambiante; ejerciendo una presion sobre las organizaciones para que se adapten a las nuevas situaciones. De esta forma, las organizaciones trabajan para incorporar en su comportamiento aspectos como la proactividad y la innovacion, basicos en la realizacion de actividades emprendedoras. Por tanto, este trabajo pretende realizar una nueva aportacion al campo de conocimiento de la actividad emprendedora corporativa a traves de la consideracion de los distintos factores institucionales, lo que nos permitira entender la influencia de las diferentes presiones institucionales tanto en la orientacion de las organizaciones hacia la actividad emprendedora como en los tipos posibles de actividad emprendedora corporativa.