As Práticas de Gerenciamento de Projetos em Micro e Pequenas Empresas

Os pequenos negocios, formados por quitandas, mercearias, sapatarias, cabeleireiros, bazares, armarinhos e etc., vem ganhando gradativamente maior participacao nos setores de comercio e servicos, aumentando de forma significativa a geracao de postos de trabalho e a receita operacional liquida. Consequentemente, a administracao das MPE’s passa por transformacoes e observa-se a utilizacao de ferramentas de gestao que auxiliam no alcance e maximizacao dos resultados. A dinâmica e a interacao desse nicho exibem atualmente um cenario de mudancas e pressao do ambiente externo que reflete na necessidade de adaptacao as exigencias do mercado. Nota-se que, o gerenciamento de projetos se tornou figura recente nas grandes organizacoes e e de extrema importância nas empresas de menor complexidade operacional. O presente trabalho tem como objetivo identificar a metodologia ou procedimento adotado pela organizacao para o gerenciamento de projetos.  A metodologia desta pesquisa foi a abordagem qualitativa e comparacao dos dados coletados atraves de entrevista com 3 empresas de ramos diversificados. Os dados coletados foram analisados e o conteudo permitiu expressar os fenomenos estudados e a relacao entre fatores como formacao e experiencia na area ou com projetos. A partir dos estudos baseados nos pontos desfavoraveis aos entrevistados, foi possivel evidenciar que o entrevistado que possui conhecimento tecnico e formacao na area conseguiu atingir os objetivos propostos com pouco impacto na gestao ou nos processos.