Optimierung von Produktionsabläufen in einem Niedriglohnland – eine Fallstudie

2007 
Kurzfassung Global agierende Unternehmen sind heute in Form von Wertschopfungsnetzwerken organisiert. Diese Netzwerke bieten Unternehmen die Moglichkeit, die Wertschopfungsinhalte optimal zwischen Hochund Niedriglohnlandern zu verteilen. In diesem Artikel wird anhand von Beispielen gezeigt, wie eine Produktionsoptimierung durch die Kombination der Theory of Constraints mit den Prinzipien des Lean Manufacturing in einem Niedriglohnland durchgefuhrt wurde. Es wird unter Berucksichtigung der spezifischen Rahmenbedingungen auf die allgemeine Situation von Niedriglohnlandern eingegangen. Im Speziellen wird in einer Fallstudie ein Unternehmen aus der Giesereiindustrie betrachtet.
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