Quelle expertise pour le conseil en égalité professionnelle

En quarante ans, l’egalite professionnelle s’est progressivement imposee comme probleme public en France, un maximum de protagonistes du monde economique etant desormais invites a se mobiliser en faveur de cet objectif au sein de leurs organisations. Corollaire direct, une activite d’un nouveau genre a vu le jour et connait un developpement significatif depuis les annees 2000 : le conseil en egalite professionnelle. Activite en construction, sa definition fait l’objet de disputes entre prestataires de service. Le present article propose d’en etudier une dimension particuliere : les conceptions concurrentes de l’expertise requise pour exercer une telle activite. L’analyse permet d’en degager deux : une expertise d’elicitation (qui s’appuie sur le cadre de reference des clients et ses problematiques de gestion) et une expertise thematique (qui propose un cadre de reference externe et une analyse multi-niveaux des inegalites). Presentes conjointement chez l’ensemble des intervenant-e-s, ces deux conceptions apparaissent moins opposees que complementaires. Toutefois, plebiscitee par les clients, l’expertise d’elicitation predomine sur le marche de l’egalite professionnelle. Cette primaute influence directement la structuration du marche et le potentiel transformateur des interventions des consultant-e-s.