OPTIMIZATION OF APPLICATION OF FLEXIBLE MANAGEMENT TECHNIQUES IN IT PROJECTS

У статті розглядаються особливості оптимізації управління сучасними ІТ-проектами, ризики застосування гнучких методик для управління ІТ-проектами і їх причини, питання використання сучасних методологій і програмних інструментів моделювання оптимізації процесів для забезпечення пришвидшення та зниження ризиків реалізації ІТ-проектів. Досліджуються перспективи застосування Canban моделювання для вироблення ефективної управлінської культури постійного удосконалення. Проведено аналіз Agile-світогляду, методології та мислення для команди проекту. В роботі досліджено як концентрація на потоці та теорії масового обслуговування допомагає команді ІТ-проекту втілити в життя важливі програмні продукти. Обґрунтовано доцільність переходу на управління Scrum-моделюванням використання комбінованої методології моделювання на базі процесного і агентно-динамічного підходів у розрізі фаз життєвого циклу і агентів команди ІТ-проекту для зниження інтегральних ризиків.