推进“变电运维一体化”工作探讨

公司为深化提高“大检修”体系建设,促进生产系统“集约化扁平化、专业化”管理,按照上级公司的要求,以“五个坚持”在变电运维班开展“变电运维一体化”工作。同时结合无人变电站运维工作特点和运维一体化业务内容,实行统一管理、分级负责的原则,采用总体规划、分步实施和持续完善的策略,通过全过程技能培训,制定规范的业务项目、管理标准和工作流程,稳步推进“变电运维一体化”工作。坚持采用总体规划、分步实施和持续完善的策略,坚持确保安全,逐步推进的实施原则。坚持全程培训,以提升综合素质为目标。坚持制度、标准先行,强化体系建设。坚持边实施、边改进,循环推进,初见成效。