Wandel mit alternden Belegschaften gestalten - Chancen und Barrieren erkennen: Ergebnisse aus dem IW-Personalpanel 2019

Der demografische Wandel stellt Unternehmen in Deutschland vor die Herausforderung, digitale Transformationsprozesse mit alternden und zunehmend altersheterogenen Belegschaften zu meistern. Dabei konnen aufgrund des steigenden betrieblichen Anpassungs- und Veranderungsdrucks in den Belegschaften Konflikte auftreten. Rund jeder vierte Personalverantwortliche gibt an, dass haufig Spannungen durch unterschiedliche Interessen und Wertvorstellungen in der Belegschaft auftreten. Gerade bei Veranderungsprozessen entstehen in rund 59 Prozent der Unternehmen oftmals Herausforderungen, weil sich Mitarbeiter nicht vom Status quo losen wollen. In 45 Prozent der Unternehmen fehlen den Mitarbeitern haufig die notigen Kompetenzen dafur. Differenzierte betriebliche Fordermasnahmen sind ein moglicher Losungsansatz. Rund 66 Prozent der Unternehmen in Deutschland gehen auf die unterschiedlichen altersabhangigen Bedurfnisse in der Belegschaft ein und sorgen zum Beispiel fur lernforderliche Arbeitsbedingungen oder organisieren Arbeit flexibel und abwechslungsreich, indem Beschaftigte durch Arbeitsplatz- und Tatigkeitswechsel regelmasig Neues erlernen. Unternehmen, die ihre Beschaftigten mit diesen Masnahmen motivieren und befahigen, geben signifikant seltener an, dass ihren Beschaftigten Veranderungsfahigkeit oder -bereitschaft fehlen.