Synergien zwischen nicht-digitalen und digitalen Geschäftsmodellen in Unternehmen: Möglichkeiten und Handlungsempfehlungen

Fuhrungskrafte erkennen zunehmend, wie wichtig digitale Geschaftsmodelle sind, um die digitale Transformation in Unternehmen mit bestehenden nicht-digitalen Geschaftsmodellen erfolgreich umzusetzen. Dennoch fehlt oft das Bewusstsein fur Synergien, die durch koexistente digitale und nicht-digitale Geschaftsmodelle innerhalb desselben Unternehmens moglich sind. Unsere Studie hebt digitale Plattformen als entscheidende Mechanismen hervor, die es etablierten Unternehmen ermoglichen, diese Synergien zu nutzen. Wir identifizieren sechs Arten von Synergien zwischen nicht-digitalen und digitalen Geschaftsmodellen, die etablierten Unternehmen helfen, einen Mehrwert im Vergleich zu einer blosen Koexistenz dieser Geschaftsmodelle zu schaffen. Daruber hinaus bilden wir diese Synergien auf die einzigartigen Merkmale und Dynamiken digitaler Plattformen ab. Der Artikel schliest mit Empfehlungen zur Freisetzung dieser Synergien entlang der verschiedenen Phasen der Geschaftsmodellentwicklung.