Bénévoles contre salariés : une question de temps ?

Au fil de leurs journees de travail, les salaries d’une association caritative gerent quatre temporalites differentes qui convergent vers un allongement generique du temps de presence au bureau. Les heures excedentaires, non compensees, traduisent la part obligatoire du don de temps dans le travail salarie. Les differents schemas qu’il engendre font etat de trois reciprocites : « de travail » (avec l’engagement des benevoles) ; « imaginee ou esperee » (satisfaction personnelle) ; « negative », impliquant le recours a des exutoires. Les benevoles construisent, quant a eux, un rapport au don de temps sur une double exigence de liberte et de non contrainte. Ils considerent le don de temps aux salaries dans une reciprocite de disponibilite fonctionnelle sans mesure. Au final, le don de temps, devenu, pour chacun, invisible, desequilibre et insatisfait, permet de conclure aux divergences de perceptions temporelles salaries/benevoles comme explicatives du conflit latent entre les deux statuts.