تحلیل رابطه محیط داخلی و موفقیت سازمانی در بیمارستان صنعت نفت گچساران

زمینه و هدف: بیمارستانهای امروز، در یک محیط متغیر و رقابتی فعالیت می کنند و برای حضور موفق در این محیط، نیاز به شناخت نقاط قوت و ضعف خود داشته تا بر اساس آن راهبردهای مناسب را طراحی کنند. در این مطالعه تلاش می شود با استفاده از مدل وایزبورد محیط داخلی یک بیمارستان ارزیابی شده و سپس رابطه آن با مولفه های موفقیت سازمانی تحلیل شود. مواد و روش ها: مطالعه حاضر یک مطالعه مقطعی- تحلیلی و کاربردی است. ابزار جمع آوری داده ها، پرسشنامه ترکیبی مشتمل بر سه بخش اطلاعات فردی، پرسشنامه مدل وایزبورد و ارزیابی مولفه های موفقیت سازمانی است. نمونه ای به حجم 150 نفر از کارکنان شاغل به کار در بیمارستان صنعت نفت گجساران انتخاب گردید که از این میان 124 نفر با تکمیل پرسشنامه در مطالعه شرکت نمودند. برای تحلیل داده ها از آماره های توصیفی و آزمون همبستگی پیرسون استفاده گردید. یافته ها: بیمارستان مورد مطالعه در ابعاد هدفگذاری (امتیاز 62/3) و رهبری (امتیاز65/3) داری قوت نسبی و در ابعاد پاداش ها (امتیاز 67/4) و ارتباطات(11/4) دارای ضعف نسبی است. از نظر مولفه های موفقیت در ابعاد سرعت (28/3) و انعطاف(83/3) وضعیت بهتری نسبت به نوآوری (12/4) و انسجام(05/4) دارد. نتیجه گیری: مدل وایزبورد ابزار مناسبی برای شناخت محیط داخلی بیمارستان است. بیمارستانها می توانند با شناخت دقیق و اصلاح چالش های داخلی خود برای کسب موفقیت سازمانی در عرصه های رقابت، اقدام نمایند.