Stakeholders como centro da estratégia do projeto Pecuária do Futuro: um caminho para a inovação.

O trabalho descreve uma das experiencias do projeto Pecuaria do Futuro, que tem como foco a interacao com stakeholders e seus tres principios: estrategia integrada de engajamento, influencia na governanca e geracao de inovacao. A governanca do projeto ocorre em tempo real, com ajustes de direcao realizados para chegar ao produto ideal a partir de cada iteracao com os stakeholders com uso de metodologias de experimentacao de produtos e servicos. A experiencia descrita e a mais recente interacao, o teste de tres prototipos de ferramentas apontadas por esses stakeholders desde o inicio do projeto como uteis para o cliente. Os prototipos foram desenvolvidos no software Pidoco, testados por um grupo focal de produtores e tecnicos em seus telefones celulares e avaliados por meio de uma matriz de feedback utilizada em dinâmicas de design thinking. Ainda, os stakeholders propuseram funcionalidades nos prototipos com o uso de metodologia de visual thinking. Os pesquisadores do projeto analisaram em tempo real as sugestoes de melhoria. Dez dias foi o tempo do ciclo de preparacao dos prototipos, testes e a incorporacao das melhorias. Os novos prototipos serao novamente expostos a uma rede de 400 stakeholders ligados ao Portfolio de Pastagens da Embrapa. A ferramenta Pidoco se mostrou eficiente para o teste rapido de prototipos e a possibilidade de testar funcionalidades durante a execucao do projeto, com a pesquisa ainda no campo, o que permite fazer ajustes nas atividades que estao ocorrendo para implementar a solucao ideal de acordo com a demanda dos clientes.