Perancangan Sistem Penilaian Kinerja Karyawan dengan Metode 360-Degree

Teknologi informasi dan komunikasi saat ini berkembang dengan cepat dan sangat berpengaruh disegala aspek kehidupan, mempermudah manusia dalam menyelesaikan semua pekerjaannya. Teknologi juga saat ini sangat berperan penting dalam aktivitas sebuah perusahaan, salah satunya aktivitas penilaian kinerja karyawan. Penilaian kinerja karyawan merupakan salah satu kegiatan rutin suatu perusahaan yang nantinya akan ditindak lanjuti berdasarkan kebijakan yang telah ditetapkan agar membantu pihak atasan  dalam penilaian kinerja karyawan. PT Astra International,  Tbk – Daihatsu Palembang ini merupakan perusahaan distributor yang menyediakan layanan penjualan dan jual kendaraan bermerek Daihatsu  dipalembang. Pada PT. Astra International, Tbk – Daihatsu Palembang ini, proses penilaian kinerja karyawan masih bersifat subjektif yang hanya dilakukan oleh kepala cabang (Branch Manager) secara langsung dan dilakukan secara manual sehingga tidak efisien dan kurang efektif dalam penilaiannya. Metode penilaian kinerja karyawan yang digunakan ini adalah metode 360 derajat (degree), metode ini merupakan metode pemberian penilaian dari sudut pandang karyawan ke karyawan lain yang nantinya akan dinilai secara langsung berdasarkan dari aktifitas sehari-hari karyawan dikantor oleh rekan sejawat ataupun bawahan dan pihak atasan berdasarkan komponen yang telah ditentukan. Komponen penilaian kinerja karyawan dalam penelitian ini yaitu kedisplinan, Kemampuan dan Pekerjaan yang berhubungan dengan pekerjaannya yang artinya penilaiannya  itu dinilai dari perilaku serta pekerjaan yang mendukung kegiatan perusahaan. Penilainya rekan kerja sejawat, bawahan dan pimpinan. Maka dari itu diperlukannya suatu rancangan sistem penilaian kinerja karyawan yang terkomputerisasi untuk melakukan penilaian yang berbasis web dengan menggunakan bahasa pemrograman PHP (Hypertext Preprocessor).