管理要“看得见”,而非“可视化”
2012
人们常说知易而行难,但实际是知更难。制造业要真正做到精细化管理,一句话,就是要重视现场、重视过程,随时发现现场、过程中的问题,并将这些问题显性化,让一切管理者及员工都"看得见"的问题能够得到及时确认,以提高解决问题的针对性。
- Correction
- Source
- Cite
- Save
- Machine Reading By IdeaReader
0
References
0
Citations
NaN
KQI