IT 프로젝트 성공을 위한 EVM과 ESM 활용에 관한 연구

인터넷과 SNS환경에 따른 경영환경의 변화로 프로젝트의 수행규모와 복잡성이 많이 증대하였고 프로 젝트 진행 중에 요구사항 또한 다양하게 발생되어 예기치 못한 범위변경 등으로 비용과 일정에 많은 영향 을 주게 된다. 본 연구에서는 이러한 환경 변화에 따라 프로젝트 원가통제 방법인 earned value method와 최근 발전한 earned schedule method의 일정변화 예측에 관련된 성과지표들의 관계를 분석하여 프로젝트 일정 지연을 사전에 예측하고 그 영향을 분석하고자 한다. 아울러 earned schedule의 To Complete Schedule Performance Index(TSPI) 성과지표를 이용하여 일정변화를 체계적으로 관리함으로 성공적인 프 로젝트 수행이 가능하도록 한다.