Propuesta de modelo de gestión: una revisión teórica del sistema Toyota

Este documento refleja la aplicacion en Latinoamerica del modelo de gestion Toyota (lean manufacturing) en condiciones modernas de fabricacion, teniendo en cuenta los problemas hallados para encontrar nuevos modelos y metodos que otorguen mayor competitividad en los mercados reduciendo las fugas de capital implicitas en el proceso de produccion derivado de un bajo aprovechamiento de los recursos con los que se cuentan. El proceso de recoleccion de la informacion se obtuvo mediante diversos motores de busqueda y repositorios de distintas universidades los cuales fueron sometidos a un proceso de analisis y seleccion, obteniendo los trabajos mas representativos de la ultima decada (2010-2020) en la industria en Mexico. Esta revision teorica permite comprender los procesos productivos mismos, asi como su situacion en el pais, los retos y oportunidades que presentan, para poder llevar a cabo una propuesta de modelo de gestion que permita satisfacer las necesidades y expectativas del sector industrial eficientemente. Como resultado, se observan las caracteristicas y los beneficios de este sistema en diferentes empresas y regiones del mundo, se identifican y clasifican los elementos clave para una optima implementacion del mismo. Finalmente, se realiza una propuesta de modelo de gestion a partir de los resultados obtenidos. Keywords : Sistema Toyota, lean manufacturing, lean Enterprise, modelos de gestion, procesos productivos JEL : M11 Management model proposal: a theoretical review of the Toyota system Abstract This document reflects the application in Latin America of the Toyota (lean manufacturing) management model in modern manufacturing conditions, taking into account the problems found to find new models and methods that give greater competitiveness in the markets reducing capital leaks implicit in the production process derived from a low use of the resources available to them. The process of collecting information was obtained through various search engines and repositories of different universities which were subjected to an analysis and selection process, obtaining the most representative works of the last decade (2010-2020) in the industry in Mexico. This theoretical review allows us to understand the production processes themselves, as well as their situation in the country, the challenges and opportunities they present, in order to carry out a management model proposal that allows meeting the needs and expectations of the industrial sector efficiently. As a result, the characteristics and benefits of this system are observed in different companies and regions of the world, the key elements for optimal implementation of it are identified and classified. Finally, a management model proposal is made based on the results obtained. Palabras clave: Toyota system, lean manufacturing, lean Enterprise, management models, production processes JEL: M11