Predictores culturales de la efectividad decisoria: Estudio experimental con cascos azules argentinos

espanolEl estudio propone explorar un modelo de variables culturales predictoras de la efectividad de la toma de decisiones en ambientes cuya cultura difiere a la propia de los decisores. Se selecciono una muestra no probabilistica intencional integrada por 130 cascos azules argentinos. Los participantes respondieron a una tarea experimental de toma de decisiones en situaciones de alta o baja saturacion de elementos culturales propias de la Republica de Haiti (lugar donde participarian de una mision de paz bajo el mandato de la ONU durante el posterior semestre), y a la Cultural Intelligence Scale (CQS; Ang et al., 2007; adaptacion Depaula, 2010). Un analisis de regresion lineal por pasos indico que un 19.4% de la varianza en la efectividad de las decisiones tomadas por los cascos azules depende de las conductas culturales (verbales y no-verbales) que ellos despliegan y del nivel de saturacion cultural de las situaciones a resolver EnglishThe study proposes to explore a model of cultural variables predictive of the effectiveness of decision making in environments whose culture differs from that of decision makers. An intentional non-probabilistic sample was composed of 130 peacekeepers. Participants responded to an experimental decision-making task in situations of high or low saturation of cultural elements typical of the Republic of Haiti (where they would participate in a peace mission under the UN mandate during the subsequent semester), and completed the Cultural Intelligence Scale (CQS; Ang et al., 2007; Depaula adaptation, 2010). A linear stepwise regression analysis indicated that 19.4% of the variance in the effectiveness of decisions made by peacekeepers depends on the cultural behaviors (verbal and non-verbal) that they display and the level of cultural saturation of situations. francaisL’etude propose d’explorer un modele de variables culturelles permettant de predire l’efficacite de la prise de decision dans des environnements ou la culture differe de celle des decideurs. Un echantillon intentionnel non probabiliste compose de 130 casques bleus argentins a ete selectionne. Les participants ont repondu a une tâche experimentale de prise de decision dans des situations de forte ou de faible saturation d’elements culturels de la Republique d’Haiti (ou ils participeraient a une mission de paix sous mandat de l’ONU au cours du semestre suivant), et Echelle d’intelligence culturelle (CQS, Ang et al., 2007, Adaptation Depaula, 2010). Une analyse de regression lineaire par etapes a montre que 19.4% de la variance dans l’efficacite des decisions prises par les casques bleus depend des comportements culturels (verbaux et non verbaux) qu’ils affichent et du niveau de saturation culturelle des situations a resoudre portuguesO estudo propoe explorar um modelo de variaveis culturais preditivas da eficacia da tomada de decisao em ambientes cuja cultura difere da dos tomadores de decisao. Selecionamos uma amostra intencional nao probabilistica composta por 130 capacetes azuis argentinos. Os participantes responderam a uma tarefa de tomada de decisao experimental em situacoes de alta ou baixa saturacao de elementos culturais tipicos da Republica do Haiti (onde participariam de uma missao de paz sob mandato da ONU durante o semestre subsequente) e Escala de Inteligencia Cultural (CQS, Ang et al., 2007, adaptacao de Depaula, 2010). Uma analise de regressao linear passo a passo indicou que 19.4% da variância na efetividade das decisoes tomadas pelos capacetes azuis depende dos comportamentos culturais (verbais e nao verbais) que eles implementam e do nivel de saturacao cultural de situacoes para resolver.