建设队伍专业管理典型经验——扎实推进“基建队伍建设年”活动,提高基建队伍专业能力

根据国家电网公司《“基建队伍建设年”活动方案》,为促进建设队伍提升市场竞争力和长远发展为导向,进一步加强对所属队伍制度建设、人才队伍建设、装备水平提升、资质管理、经营管理等方面的指导和扶持,我局对活动年的开展工作从各个方面进行了研究和部署,组织得当、加强动员、计划有效、奖惩分明,重点提高公司所属队伍建设管理、技术支撑、现场施工队伍的能力和水平,进一步加强检查、指导、考评,提高了电网建设安全质量和工艺水平.