Arbeits- & lernkulturelle Besonderheiten

Fur die Kategorie „Arbeits- und lernkulturelle Besonderheiten“ lassen sich folgende Unterkategorien herausarbeiten, die fur SE von besonderer und ebenso von eigener Relevanz sind und die in diesem Kapitel in dieser Reihenfolge dargestellt und diskutiert werden: Mission des Social Entrepreneurs und sozialunternehmerisch verankerten Vision; Networking/Kooperationsmanagement innerhalb und auserhalb der SE(O)-Landschaft; Grundung und Arbeitsverstandnis im Team – oder als Solist; Personalarbeit/Human Resources Management; Sonderstatus: ehrenamtliche Mitarbeiter; Handlungsprinzipien in Belastungssituationen; Bewertung des Scheiterns; Qualitatsbewusstsein und ganzheitlich-prozessorientiertes Praventionsverstandnis. Schilderungen der Interviewpartner zu generierten Kodes werden zur Illustration eingearbeitet. Die Erkenntnisse werden im internationalen Forschungskontext gespiegelt und in der Forschungslandschaft verortet. Kapitelabschliesend wird die Bedeutung der Erkenntnisse fur das Wirkungsmodell zur Arbeitsgestaltung aufgezeigt.