Institution, territoire et responsabilité sociétale des entreprises, le cas des entreprises de téléphonie mobile au Cameroun

Cet article a pour objet de cerner les pratiques de la RSE au sein des entreprises de telephonie mobile au Cameroun dans une approche territoire et institutionnelle. La demarche analytique suivie de type qualitatif, a permis de mener un certain nombre d’entretiens semi-directifs au total de 16. Les resultats obtenus montrent globalement d’une part que, les dimensions de la RSE relevent plus de la philanthropie que d’un programme coherent repondant a un processus ; et d’autre part, un moindre interet d’engagement societal pour les activites principales notamment la technologie utilisee qui cree des externalites negatives. Ces resultats egalement confirment un differentiel institutionnel pour ce qui est des entreprises filiales des multinationales en termes de strategie de RSE developpee dans les pays d’origine. Le rapport de force entre l’Etat, les entreprises et les parties prenantes reste fondamental pour l’emergence des pratiques de la RSE.