Franchisestrategi i förändring - en studie utifrån industrilivscykelns faser

Denna uppsats amnar se huruvida det foreligger ett samband mellan den franchisestrategi foretag har och den fas i vilken namnda foretag befinner sig, samt till viss del aven se till de faktorer som kan ligga bakom detta eventuella samband. Stommen i uppsatsen har sin utgangspunkt i tva saker. For det forsta handlar det om att utreda begreppet franchising och se vad denna foretagsform har for egenskaper. For det andra handlar det om foretagens livscykel och vad den far for implikationer for foretagets franchisestrategi. Da franchising ar mest koncentrerad till detaljhandeln ar det dar tyngdpunkten av fallforetagen ligger. Av ca. 250 svenska franchiseforetag har vi slumpvis valt femton foretag. Fallforetagen har en stor spridning vad galler antalet franchiserade enheter; vissa foretag har nastintill alla enheter i egen regi medan andra har samtliga enheter franchiserade. Vi inser att det begransade urvalet kan medfora att resultatet ej har god reliabilitet. Teorin utgors av agentteorin samt ILC och mha. dessa har vi analyserat huruvida det sker en avveckling av franchiseenheter allteftersom foretagen forflyttar sig i livscykeln. Den traditionella bilden av franchise som statisk organisationsform tycks enligt analysen inte fa nagot stod. Vi tycker oss se ett samband mellan den franchisestrategi foretag har och den fas i industrilivscykeln i vilken foretagen befinner sig. Alltsa sker en forandring av franchisestrategin over industrilivscykeln.