Value Based Management w największych spółkach notowanych na GPW w Warszawie

Cel – Celem opracowania byla ocena znajomości i skali zastosowania koncepcji zarządzania wartością w grupie 50 najwiekszych spolek notowanych na Gieldzie Papierow Wartościowych w Warszawie. Metodologia badania – W artykule omowiono istote zarządzania wartością firmy oraz przedstawiono zalety i wady wynikające z wdrazania systemu VBM. Nastepnie zaprezentowano wyniki badan ankietowych przeprowadzonych przez autora w 2013 roku dotyczących znajomości i zastosowania koncepcji zarządzania wartością w najwiekszych polskich spolkach gieldowych. Przedstawiono rowniez badania na temat wynagradzania zarządow w oparciu o wzrost wartości rynkowej kapitalu wlasnego spolek i wskazano na kluczowe problemy związane z zarządzaniem opartym na wartości (VBM). Wynik – Przeprowadzone badanie dotyczące wiedzy o koncepcji VBM, jej zastosowan w praktyce oraz planow wdrozenia wskazuje, ze w grupie najwiekszych polskich spolek publicznych prowartościowy paradygmat zarządzania jest rzeczywistością. Nie jest to tylko postulat teorii wobec praktyki, aczkolwiek deklaracje o stosowaniu koncepcji VBM wymagalyby bardziej poglebionej weryfikacji – najlepiej w formie konkretnych studiow przypadku. Oryginalnośc/wartośc – Artykul stanowi spojrzenie na temat wiedzy na temat koncepcji VBM wśrod menedzerow reprezentujących najwieksze spolki notowane na polskim rynku kapitalowym.