Activer les motivations intrinsèques des bénéficiaires pour des projets de conservation et développement plus durables

Comment concevoir des projets de conservation et developpement qui permettent des changements durables ? Comment en augmenter l'efficacite et la legitimite ? Les incitations economiques classiques des politiques environnementales (certification, gestion durable des forets, paiements pour services environnementaux, credits verts, etc.) sont efficaces a court terme mais leur performance environnementale n'est pas forcement assuree a long terme. En revanche, lorsque les motivations intrinseques des beneficiaires sont activees, ceux-ci s'approprient mieux les objectifs des interventions : ils font preuve d'un changement de comportement plus durable. De recentes recherches croisant l'economie du comportement et la psychologie sociale, menees dans le cadre de ce type de projets, ouvrent une voie riche et complementaire pour mobiliser ce potentiel humain latent. Considerer les motivations intrinseques, c'est prendre conscience de l'importance de la dimension psychologique de toute action. Les decideurs et les bailleurs du developpement et de la recherche peuvent s'en saisir et integrer dans leurs appels a projets des methodes pour les identifier et les activer.