REDNI LETNI RAZGOVORI V MINISTRSTVU ZA JAVNO UPRAVO

POVZETEK Uveljavitev Zakona o javnih uslužbencih v letu 2003, je prinesla novosti tudi na podrocju razvoja in upravljanja s kadri. 105. clen zakona doloca, da mora nadrejeni spremljati delo, strokovno usposobljenost in kariero javnih uslužbencev in vsaj enkrat letno opraviti o tem razgovor z vsakim javnim uslužbencem. Letni pogovor je kljucni element spremljanja kadrov in usmerjanja kariere javnih uslužbencev. Je oblika nacrtnega dela vodij s sodelavci, usmerjenega v njihovo strokovno usposobljenost, razvojni potencial in delovno uspesnost. Cilj je zagotoviti ucinkovito javno upravo na podlagi sposobnih, usposobljenih in ucinkovitih javnih uslužbencev. Diplomsko delo je razdeljeno na teoreticni in raziskovalni del. V teoreticnem delu opisujemo predstavitev problema in metode dela. Sledi teoreticna opredelitev letnih razgovorov, njihov namen, razlika med ocenjevalnim intervjujem in rednim letnim razgovorom, trening vodij, vsebina pogovora, priprava, potek, neposredno po razgovoru in problemi pri izvedbi rednih letnih razgovorov. Predstavljeno je Ministrstvo za javno upravo in proces informatizacije letnega razgovora. V raziskovalnem delu diplomske naloge smo skusali s pomocjo ankete ugotoviti kaksno je trenutno stanje izvajanja rednih letnih razgovorov na Ministrstvu za javno upravo. Zanimali so nas odgovori na naslednja raziskovalna vprasanja: organiziranost rednih letnih razgovorov, njihova koristnost, primernost tem, usposobljenost vodij za izvajanje le-teh in pomanjkljivosti vodenja rednih letnih razgovorov. Na osnovi rezultatov ankete in njihove analize ter teoreticnih spoznanj smo podali ugotovitve in predloge izboljsav.