Planejamento de médio prazo: panorama de sua aplicação na construção civil

O planejamento de medio prazo (PMP) consiste em uma etapa de planejamento do Last Planner System (LPS), destacando-se como estrategia primordial para garantir a concretizacao dos planos estabelecidos no planejamento de longo prazo no nivel operacional de projetos de construcao. Este artigo adota uma abordagem metodologica teorico-conceitual fundamentada em uma revisao sistematica da literatura (RSL), com o objetivo de analisar o atual cenario de uso do PMP. Os resultados obtidos apontam existencia de amplo conjunto de praticas no PMP, que podem ser usadas em futuras pesquisas, bem como incorporadas no processo de planejamento e controle da producao por empresas construtoras. Entretanto, constatou-se generalizada ineficiencia em sua utilizacao. Conclui-se que sao necessarias mais pesquisas que promovam o estabelecimento eficiente do PMP nos projetos de construcao dado o seu reconhecido impacto na remocao de restricoes relativas as atividades a serem executadas e consequente relacao com a geracao de fluxo continuo nos projetos. Tambem foram identificadas lacunas na literatura referentes ao impacto do PMP no desempenho dos projetos e quanto a aplicacao o Building Information Modeling (BIM) no auxilio das funcoes do PMP.