Estrategias de control interno para empresas familiares

En el presente articulo, se hace un analisis de la importancia de la aplicacion del control interno y Gobierno corporativo como una practica necesaria dentro de la metodologia de control para las empresas familiares, asi como el establecimiento de estrategias que pueden colaborar en tal sentido al cumplimiento de los objetivos organizacionales en el contexto familiar. Adicionalmente, se establece la importancia de establecer un Codigo de Etica que regule el quehacer del Consejo Familiar, que sera el organismo que con pleno conocimiento de las actividades financieras y economicas, puedan en el caso de ser necesario, tomar decisiones y plantearlas a la Junta Directiva de la organizacion. Se hace un breve repaso de la Ley Sarbanes Oxley (SOX), que regula desde inicios del 2000 las actividades de las empresas auditoras y de aquellas empresas que cotizan en la Bolsa de Valores de Estados Unidos, lo cual derivo, que desde el 2002 hasta le presente fecha no se hayan presentado mas casos de fraude corporativo financiero como los conocidos Enron y WorldCom. Es asi que se plantean cuatro estrategias de control para las empresas familiares, que van desde la cultura organizacional hasta el involucrar a todos los miembros del grupo familiar en la actividad de control interno. Con la aplicacion adecuada del Control Interno se puede disminuir la implicacion de riesgo de fraude, asi como mejorar y alcanzar la buena practica de la etica profesional en el campo contable y financiero.