新興国市場戦略論 : 拡大する中間層市場へ・日本企業の新戦略
2015
第1部 理論とフレームワーク(新興国市場戦略の諸観点と国際経営論—非連続な市場への適応と創造;新興国市場戦略論—製品戦略と組織の転換) 第2部 製品・サービス戦略(市場戦略再構築の重要性—プリンタ産業の事例;日本企業の優位性の活用—日立製作所の白物家電の事例;低価格モデルの投入と製品戦略の革新—ホンダ二輪事業のASEAN戦略の事例;現地エンジニア主導の製品開発—デンソー・インドの事例;産業財の製品開発戦略—DMG、森精機、安川電機の事例 ほか)
- Correction
- Source
- Cite
- Save
- Machine Reading By IdeaReader
0
References
0
Citations
NaN
KQI