新興国市場戦略論 : 拡大する中間層市場へ・日本企業の新戦略

第１部 理論とフレームワーク（新興国市場戦略の諸観点と国際経営論—非連続な市場への適応と創造；新興国市場戦略論—製品戦略と組織の転換） 第２部 製品・サービス戦略（市場戦略再構築の重要性—プリンタ産業の事例；日本企業の優位性の活用—日立製作所の白物家電の事例；低価格モデルの投入と製品戦略の革新—ホンダ二輪事業のＡＳＥＡＮ戦略の事例；現地エンジニア主導の製品開発—デンソー・インドの事例；産業財の製品開発戦略—ＤＭＧ、森精機、安川電機の事例 ほか）