Coaching-Kompetenzen für Mentorinnen und Mentoren

Coaching und Mentoring sind karriereorientierte Instrumente der Management- und Personalentwicklung in Unternehmen. Sie sollen Vorgesetzte darin unterstutzen, ihre Fuhrungs- und Nachwuchskrafte im Unternehmen dauerhaft zu fordern, langerfristig zu binden und strategisch weiterzuentwickeln. Unterschiede zeigen sich in den Formaten und den Zielgruppen, fur die sie angeboten werden, aber auch in der Professionalitat, den Methoden und der Expertise der Beteiligten. Coaches und Mentor/innen sind zwar mit ahnlichen Bedingungen konfrontiert, beispielsweise zeitliche Befristung, Neutralitat gegenuber den Entscheidungen ihrer Ansprechpersonen bei gleichzeitig klarer Ziel- und Erfolgsorientierung. Die beiden Gruppen bringen aber sehr unterschiedliche Voraussetzungen in die Beziehung zum Coachee bzw. zum Mentee ein. Professionelle Coaches leisten in Mentoring-Programmen eine methodische Erweiterung von kommunikativen Kompetenzen, was uber die Lebenserfahrung hinausgeht, die Mentor/innen einbringen. Besonders bei konflikthaften oder emotionalen Themen der Mentees sichern professionelle Coaches durch personelle Begleitung oder neue Instrumente und Tools eine gelungene Gesprachsfuhrung im Mentoring-Prozess. Coaching bietet den Mehrwert der Professionalisierung durch Unterstutzung und Qualifizierung der Mentor/innen und fordert die Entwicklung der Mentees bei ihrer strategischen Positionierung und personlichen Performance erheblich.