Scheitern in organisationalen Veränderungen

Wenn Organisationen mit Neuem konfrontiert sind, gefahrdet dies stets den aktuellen Status Quo. Ihn zu verlassen, bedeutet, liebgewonnene Strukturen und gewohnte Handlungsroutinen aufzugeben. Wenn an die Stelle des Alten das Neue tritt, ist ein Erfolg nicht garantiert und Scheitern ein moglicher Handlungsausgang. Sowohl Faktoren auf der Struktur- wie auf der Prozessebene spielen hier eine entscheidende Rolle. Missgluckte Veranderungen konnen zu existenziellen Gefahrdungen fuhren. Da jedoch ein ausreichendes Mas der Anpassung ebenso uberlebensnotwendig ist, unternehmen Organisationen allerlei Anstrengungen, den Wandel zu institutionalisieren, um dem Scheitern entgegenzuwirken.