Efeitos das capacidades dinâmicas em múltiplas dimensões de desempenho organizacional: uma abordagem longitudinal

A perspectiva das Capacidades Dinâmicas e uma lente teorica de destaque no âmbito da gestao estrategica, tendo em vista que o seu enfoque esta em conduzir as empresas para um desempenho superior. Neste cenario de discussoes, observam-se diversas perspectivas de conceitos e formas de analise, o que acabam refletindo na dificuldade de consenso a respeito deste tema. Os estudos, ate o presente momento, nao abordaram este tema de forma longitudinal e com metricas objetivas, sendo encontradas na literatura, predominantemente, analises de curto prazo, com a utilizacao de questionarios, metricas subjetivas (percepcao dos gestores) e mensurando as capacidades de areas especificas das empresas. Uma abordagem longitudinal se faz necessaria, assim como uma avaliacao das multiplas dimensoes do desempenho que abrangem a empresa, uma vez que permitiria uma visao mais completa sobre o desenvolvimento, o acumulo e os efeitos das Capacidades Dinâmicas ao longo da trajetoria das organizacoes e, consequentemente, no seu desempenho. Portanto, o objetivo do presente estudo foi investigar o efeito da presenca e articulacao das Capacidades Dinâmicas, em multiplas dimensoes de desempenho, por meio de uma analise longitudinal. Para possibilitar maior aprofundamento na pesquisa, construiu-se uma nova metrica objetiva de mensuracao das Capacidades Dinâmicas, nos pilares de Sensing, Seizing e Reconfiguring, por meio de uma analise textual no nivel da empresa, utilizando um desenho de pesquisa de painel longitudinal. As metricas de desempenho contemplaram quatro dimensoes distintas: desempenho de rentabilidade; desempenho de mercado; desempenho de crescimento e desempenho de gerenciamento. A amostra utilizou noventa empresas brasileiras de capital aberto, listadas na Bovespa, entre o periodo de 2009 a 2019, totalizando 990 observacoes. Para avaliar se os efeitos das Capacidades Dinâmicas no desempenho sao diferentes de acordo com o dinamismo ambiental, a amostra foi segmentada pelo nivel de intensidade tecnologica. Os resultados deste estudo foram distintos nos efeitos das Capacidades Dinâmicas em relacao as metricas de desempenho. No pilar de Reconfiguring, verificou-se efeitos positivos em determinadas dimensoes de desempenho (Retorno sobre os Ativos e Receitas) para todos os grupos de empresas. Ja em outras dimensoes, bem como nos pilares de Sensing e Seizing e na interacao entre os tres pilares, os resultados divergiram, o que pode sugerir que as Capacidades Dinâmicas nem sempre conduzem para um melhor desempenho. O presente estudo avanca metodologicamente, com a utilizacao de uma abordagem diferenciada para as pesquisas no âmbito da gestao estrategica, por meio da inovacao na forma de mensuracao das Capacidades Dinâmicas, considerando uma analise textual aos dados objetivos das empresas. Esses resultados e a metodologia aplicada contribuem para aprofundar o debate acerca do papel das Capacidades Dinâmicas e dos seus pilares na trajetoria organizacional e nos diferentes enfoques que constituem o desempenho.