Análisis de los modelos administrativos aplicados en el sector no financiero de la Economía Popular y Solidaria del Ecuador

Las organizaciones del sector real de la EconomA­a Popular y Solidaria son instituciones relevantes y de transcendencia en la dinamizaciA³n de la economA­a del paA­s, sus productos y servicios son el referente para la aceptaciA³n de las personas, su cobertura y presencia han generado cambio en la matriz productiva de los sectores estratA©gicos y buscan conjugar el buen vivir con la participaciA³n colectiva. Ha servido para aplicar la economA­a de grupo, generando estrategias de expansiA³n de mercado permitiendo aplicar la prelaciA³n del trabajo sobre el capital y de los intereses colectivos sobre los individuales.La fidelizaciA³n de sus integrantes es el principal camino que las organizaciones implementan en este nuevo milenio, se ha creado diversas maneras y herramientas estratA©gicas que generan gestiA³n en los involucrados y actores de cada manera de asociatividad que el sector no financiero tiene.El desarrollo de la presente investigaciA³n, permitiA³ demostrar la aplicaciA³n por parte de las organizaciones de los principios estipulados en el marco legal vigente del Ecuador (Ley OrgAinica de EconomA­a Popular y Solidaria, LOEPS), la adecuada manera de estructurar una organizaciA³n de EconomA­a Popular y Solidaria dentro del Sector no Financiero que permita una administraciA³n efectiva para su desarrollo tanto econA³mico y de sus miembros, para que de esta forma pueda cumplir sus objetivos fundamentales como es la bAosqueda de buen vivir y del bien comAonLas organizaciones integrantes de este sector han emprendido nuevas estrategias para generar permanencia y satisfacciA³n en cada actividad que los integrantes realizan, busca incrementar mayores engranajes de desarrollo y convertirse en el diferenciador del sistema econA³mico nacional; la autogestiA³n y el comercio justo son de alta prioridad; la calidad en los modelos administrativos empleados son su estrategia actual en la estructura de las asociaciones y/o cooperativas del sector real.El socio o asociado serAi el principal actor de las organizaciones, y su mejor aliado con la implementaciA³n del sistema propuesto por el A³rgano de control que es el Balance Social.