Möglichkeiten der Optimierung des Workflows in radiologischen Abteilungen jenseits von RIS und PACS

Der technologische Fortschritt in der Radiologie und der steigende Kostendruck im Gesundheitswesen haben das Arbeitsumfeld des Radiologen stark verandert. Die allgegenwartige Forderung nach Workflowoptimierung und Effizienzsteigerung seiner Tatigkeit wirft die Frage auf, ob durch Einsatz elektronischer Systeme wie RIS und PACS die Moglichkeiten der digitalen Technik schon ausreichend genutzt werden, um dieser Forderung gerecht zu werden. Der vorliegende Beitrag beschreibt Aufgaben und Strukturen in radiologischen Abteilungen, die bislang noch nicht oder nur unzureichend durch kommerziell verfugbare elektronische Systeme unterstutzt werden, aber dennoch wesentliche Bestandteile der taglichen arztlichen Tatigkeit sind. In der Folge wird der Einsatz eines selbst entwickelten webbasierten integrierten Arbeitsplatzsystems dargestellt, das neben den klassischen Dokumentationsaufgaben auch viele weitere tagliche Aspekte der Abteilungsorganisation vereinfacht. Es werden die Effekte auf den Workflow des Instituts durch Einsatz dieses Systems seit nunmehr 3 Jahren beschrieben.