Clusterentwicklung als regionale Verantwortung

Der Beitrag untersucht die Rolle des unternehmerischen Engagements in der Entwicklung regionaler Cluster mithilfe des Fallbeispiels der Volkswagen AG in Wolfsburg. Die Diskussion des Zusammenhangs von freiwilliger regionaler Verantwortungsubernahme durch Unternehmen (Corporate Regional Responsibility, CRR) und Clusterentwicklung zeigt, dass sowohl Unternehmen als auch Stadte und Regionen profitieren konnen, indem die Standortbedingungen und das Unternehmensumfeld aufgewertet werden. In dieser Erkenntnis investiert die Volkswagen AG seit Ende der 1990er Jahre strategisch in das Standortumfeld und die Clusterentwicklung an seinem Headquarter-Standort Wolfsburg. Trotz deutlicher Erfolge bei der Lieferantenansiedlung sowie der Standortattraktivitat und -dynamik bleibt die Abhangigkeit der Stadt vom Konzern unverandert stark. Wolfsburg bietet damit ein Muster fur die Interessenkongruenz von Unternehmen und Stadt als Grundlage fur erfolgreiche CRR, durfte sich wegen der starken wechselseitigen Abhangigkeit uber den seltenen Typus der Werksstadt hinaus aber nur schwer ubertragen lassen.