Objetivos y decisiones estratégicas operacionales como apoyo al lean manufacturing

Resumen El objetivo de la presente investigacion consistio en identificar los mecanismos de coordinacion entre las herramientas de lean manufacturing y la estrategia de operaciones en siete companias del sector textil ubicadas en el Valle de Aburra, Colombia. Se empleo una metodologia de estudio de caso, con base en un enfoque cuantitativo y un alcance descriptivo-correlacional. Entre los principales resultados se encontro que las utilidades operacionales se convierten en el elemento integrador entre el objetivo de entrega, la decision estrategica de capacidad y la incorporacion de la filosofia lean en las actividades diarias de la organizacion. Asimismo, la optimizacion de los recursos organizacionales a partir de la adopcion de lean manufacturing se construye desde la estrategia operacional, involucrando a todos los colaboradores de los diferentes niveles jerarquicos de la organizacion.