Redução do tempo de setup: uma proposta de melhoria aplicada a uma empresa do setor metal mecânico

Frente a um mercado cada vez mais exigente, as empresas hoje devem buscar se superar a cada dia atraves de produtos e processos mais eficientes. Para isso, se faz necessario utilizar de diversas ferramentas disponiveis pela area da Engenharia de Producao. O presente artigo e um estudo de caso realizado em uma empresa metal mecânica situado na regiao Noroeste do Estado do Parana que teve como objetivo implementar uma proposta de reducao do tempo de setup utilizando da metodologia do ciclo PDCA atrelados a ferramentas da qualidade e TRF – Troca Rapida de Ferramentas. As melhorias implementadas foram em relacao aos metodos de esquadrejamento e controle do uso de consumiveis, com intuito de reduzir os tempos de setup das atividades esquadrejar, inspecionar dimensoes dos produtos e ajustar kerf. Apos as implementacoes realizadas foi possivel obter reducao de 35,27% no tempo de setup e aumento de 6,20% na eficiencia do setor de corte a Plasma CNC. Alem disso, os planos de melhoria implementados geraram outros resultados que nao eram esperados, superando desta forma as expectativas de todos os envolvido.