Desarrollo de la Motivación Laboral

Una mayor compresion de la motivacion laboral, caracteristicas, estimulos activadores, dimensiones e indicadores de presencia o ausencia de ella en un trabajador  le permite al encargado de gestionar las relaciones laborales dentro de una empresa, instituto u organizacion, tener una verdadera comprension del comportamiento y lo estimulos que le llevan a la concrecion de las actividades asignadas, objetivos desempeno laboral que estan tras la ejecucion de una meta, entendiendo que, aunque compartimos motivaciones, sobre todo las de orden fisiologico, la expresion de estas va a variar segun el entorno donde se desenvuelva el individuo. Asi pues, con el objeto de comprender las cogniciones y comportamientos que lleva consigo la motivacion laboral, se propuso elaborar un plan de estrategias de corte cognitivo conductual, con fundamento principal en la Teoria bifactorial de la satisfaccion laboral de Herzberg para potenciar el desarrollo de la motivacion del personal de un Instituto de Investigacion de Venezuela durante los anos 2016-2017, a tales efectos se elaboro un proyecto factible, de tipo descriptivo, con un diseno no experimental de tipo transaccional, para lo que se realizo el analisis comparativo de los resultados mediante los que se concluyo que son poco favorables la motivacion intrinseca y la extrinseca, en la poblacion objeto de estudio, en razon al mayor agrupamiento de respuestas en la alternativa indeciso; ante lo cual fue viable formular un plan de estrategias de orientacion cognitivo-conductual fundamentado en la teoria bifactorial de Herzberg.