Un modelo para la gestión de los recursos intangibles de tipo tecnológico. ¿Qué diferencia a los sectores intensivos en innovación?

Mediante una adecuada gestion de sus activos, las empresas pueden obtener una cesta superior de recursos, combinarlos para construir capacidades valiosas, y apalancarlos para aprovechar todo su potencial de generacion de beneficios. En este trabajo se presenta un modelo que integra las distintas fases de gestion de los recursos intangibles tecnologicos y su relacion con la obtencion de ventajas competitivas, para a continuacion estudiar las principales diferencias existentes a este respecto entre los sectores intensivos en innovacion y tecnologia y el resto de empresas.