Innerbetriebliche Compliance-Organisation

Das Thema „Compliance“ ist in deutschen Krankenhausern bislang noch selten etabliert, obwohl von den Tragern die Bedeutung als hoch und in Zukunft zunehmend eingeschatzt wird. Ein Compliance-Management-System sorgt fur regelkonformes Verhalten der gesamten Krankenhausorganisation und derer Beteiligten. Ein CMS besteht aus sieben Grundelementen, welche im vorliegenden Beitrag bezogen auf Krankenhausstrukturen dargestellt werden. Die Compliance-Kultur stellt die Grundlage fur die Angemessenheit und Wirksamkeit des Systems dar. Sie beinhaltet die Grundeinstellung und die Verhaltensweisen der Fuhrungskrafte. Die Compliance-Ziele umfassen Zielsetzungen, die man als Krankenhausorganisation erreichen mochte. Auch das Erkennen von wesentlichen Compliance-Risiken gehort zu den Grundelementen eines CMS. Mittels eines Compliance-Programms werden Leitlinien und Strategien eingefuhrt, um Risiken zu minimieren. Innerhalb der Compliance-Organisation werden Rollen und Verantwortlichkeiten in der Aufbauorganisation delegiert, um ein CMS professionell umzusetzen. Die Mitarbeiter und Dritte werden durch die Compliance-Kommunikation uber das Programm und die Organisation informiert. Das CMS muss fortlaufend auf Angemessenheit und Wirksamkeit uberpruft werden. Voraussetzung fur die Compliance-Uberwachung/ -Verbesserung ist eine ausreichende Dokumentation.