Multinational enterprises and access to electricity in developing countries: the case of Sub-Saharan Africa

Negli ultimi anni il mondo sta affrontando trasformazioni epocali che hanno generato crescenti pressioni sulle imprese multinazionali (IMs), da parte delle istituzioni nazionali e internazionali e dalla societa civile, ad agire come operatori dello sviluppo. Questa tesi vuole partecipare a questo dibattito focalizzandosi su un preciso meccanismo di sviluppo (i.e., l’accesso all’elettricita della popolazione locale), e su una regione in via di sviluppo fino a questo momento limitatamente studiata dal mondo accademico (i.e., l’Africa sub-Sahariana). Nello specifico, questo lavoro cerca di rispondere alle seguenti domande: Puo la presenza di IMs aumentare l’accesso all’elettricita per la popolazione locale dei Paesi in via di sviluppo? Quali sono nel suo complesso gli effetti sullo sviluppo sostenibile? L’aumento dell’accesso all’elettricita ad opera delle IMs avviene sempre o sotto specifiche condizioni contestuali e strategiche?. Nel rispondere a queste domande, la tesi dimostra che le IMs aumento l’accesso all’elettricita se operano in Paesi affetti da vuoti istituzionali, formali che informali, e se provengono da Paesi con le stesse fragilita istituzionali. Inoltre, le IMs piu efficaci nell’aumentare l’accesso all’elettricita sono quelle che operano in Paesi mediamente ricchi e provengono da Paesi poveri, con conseguenze purtroppo negative sulle condizioni ambientali dei Paesi di destinazione delle IMs. Infine, la tesi dimostra che il coinvolgimento delle IMs nello sviluppo di infrastrutture elettriche ha effetti diversi sulle performance di queste aziende in base alle motivazioni che le hanno spinte a fare questo investimento. Nello specifico, se lo sviluppo di infrastrutture elettriche e stato fatto per fini politici, i benefici sulle performance aziendali sono molto grandi e riguardano diverse dimensioni (i.e., performance economiche, efficienza aziendale interna, accesso a risorse strategiche e legittimazione con un’ampia gamma di stakeholder). Al contrario, se l’investimento infrastrutturale e stato fatto per ragioni di responsabilita sociale d’impresa, i benefici sulle performance delle IMs sono piu limitati.