ارائه مدلی برای شناسایی و تعیین خوشههای همکاری افقی در هلدینگهای صنعتی

موفقیت و اثربخشی هلدینگ‌ها، وابسته به ارزش‌آفرینی شرکت‌های تابعه و هم‌افزایی بین ستاد و واحدهای آن می‌باشد. راه دستیابی به هم‌افزایی در هلدینگ‌ها برقرار کردن روحیه همکاری بین اجزا است. در دهه‌های اخیر همکاری به عنوان محور اصلی بهبود عملکرد زنجیره تامین قلمداد شده است و ارتباطات بین‌سازمانی به عنوان واقعیتی غیرقابل انکار و یکی از چالش‌های سازمانی مطرح است. با توجه به ماهیت پیچیده و پویای بازارها نه تنها همکاری عمودی و درونی بلکه همکاری افقی نیز مورد نیاز است، مخصوصا تسهیم ظرفیت بین شرکت‌های تولیدکننده‌ای که در سطوح مشابه رقیب نیستند، می‌تواند سودآوری و پایداری را برای آنها به ارمغان آورد. هدف این پژوهش ارائه الگوریتمی برای شناسایی و تعیین خوشه‌های همکاری افقی در هلدینگ‌های صنعتی است. با توجه به بافت‌ داده‌ها یک مدل کمی بر مبنای شباهت کسینوسی و الگوریتم Kمیانگین جهت خوشه‌بندی محصولات تولیدی مشابه در یک هلدینگ دارویی مورد استفاده قرار گرفته است. محصولات تولیدی در 8 خوشه جای گرفته‌ و هر خوشه به یک شرکت نسبت داده شده است. علاوه بر این فاصله کسینوسی اجزای درون خوشه‌ها قبل و بعد از اجرای خوشه‌بندی با هم مقایسه شده است. نتایج تحقیق نشان می‌دهد میانگین فاصله محصولات بعد از خوشه‌بندی به کمتر از نصف کاهش یافته است. این امر افزایش شباهت محصولات قرار گرفته در هر خوشه را نشان داده و می‌توان استدلال نمود که خوشه‌بندی صورت گرفته از کیفیت مناسب برخوردار است