A UNIFICAÇÃO DA CULTURA E COMPORTAMENTOS DO PROCESSO DE MIGRAÇÃO DOS BANCOS REAL/SANTANDER

O objetivo deste artigo e analisar e destacar os principais aspectos nos processos de mudancas culturais, comportamentais, pessoais e institucionais na fusao dos bancos Real e Santander. Atualmente cultura organizacional e um dos assuntos mais discutidos entre autores e pesquisadores de diversas areas, desde os seculos XVIII comecou a descriminar que cultura e algo complexo e de muitas definicoes, de fato definir cultura se tornou um estudo por si mesmo, ressaltando os costumes, crencas, arte, moral, leis, normas, regras, entre outras. Tais conceitos se tornaram conhecidos e iniciativas de como e possivel lhe dar com a cultura passaram a serem prioridades dentro das empresas. Em 25 de julho de 2008 foi divulgado oficialmente pelo CADE (Conselho Administrativo de Defesa Economica) e Banco Central do Brasil o desmembramento formal do Banco Real de seu antigo controlador holandes ABN AMRO Bank a transferencia de seu controle ao Banco Santander. Em 2010 o Grupo Santander deu inicio as mudancas das agencias e no dia 11 de Fevereiro de 2011 foram realizadas as integracoes dos sistemas de Real para Santander. A estrategia do Santander era fazer a juncao das culturas e unir o melhor das duas organizacoes, buscando aprimorar e beneficiar a instituicao e seus colaboradores almejando a posicao de melhor banco no Brasil. PALAVRAS CHAVES: processo de migracao; cultura organizacional; banco Real; banco Santander.